Improving Your Performance® 

Mitarbeitergespräche/Mbo-Gespräche richtig führen

Ziele vereinbaren, Feedback geben, Aktivitäten festlegen

Wissen Ihre Mitarbeiter genau, wie zufrieden oder unzufrieden Sie mit ihnen sind? Wissen Sie genau, wie zufrieden oder unzufrieden Ihre Mitarbeiter mit Ihnen sind? Die ungenaue Kenntnis dieser Fakten birgt die Gefahr, dass einige Ressourcen in Ihrem Unternehmen durch Unkenntnis, Demotivation und fehlende Entwicklungsmaßnahmen ungenutzt bleiben. Ein gut vorbereitetes und strukturiertes Mitarbeitergespräch hilft, die Schwachstellen zu erkennen und zu beheben.

  • Vorbereitung auf das Mitarbeitergespräch: Rolle und Verantwortung der Führungskraft, Tipps zur Gesprächsführung, wie neutral kann eine Führungskraft sein?
  • Die „DOs“  und „DON’Ts“ beim Mitarbeitergespräch
  • Die verschiedenen Phasen des Mitarbeitergesprächs: Aufbau einer guten/ehrlichen Beziehungsebene, vom Monolog zum Dialog, Darstellung der verschiedenen Positionen, Anerkennung der Übereinstimmungen, Darstellung des Änderungsbedarfs, Abschluß und Vereinbarung der weiteren Vorgehensweise
  • Formulierung von klaren Zielen: Wie wird eine Zielvereinbarung formuliert, welche Arten von Zielen gibt es, die Wichtigkeit von Zielkontrolle
  • Schwierige Gesprächssituation: Mitarbeiter blockiert/sagt nichts, Dritte werden involviert, Konflikte bahnen sich an, Gespräch droht zu eskalieren

Dieses Training hilft, Mitarbeitergespräche aufzubauen und durchzuführen.

© 2017 Circle Business Developement